« Quatre ans après avoir mis en place un REER collectif, le taux de rotation du personnel a diminué de façon considérable, nous permettant ainsi de réaliser des économies... » Charlyne Ratté Pneus Ratté inc.
« Le RPDB est un outil de motivation intéressant qui incite les employés à performer et de surcroît, les aide à bonifier leur épargne en vue de la retraite. » Robert Meunier Mæstro Technologies
« On a décidé d’instaurer un RRS principalement pour augmenter la rétention de nos employés mais aussi pour demeurer davantage compétitif sur le marché. » Catherine Deschamps Ressources humaines Techno-Diesel inc.
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